明星担任高管的感受是复杂且多样的，以下是一些可能的观点：
角色定位模糊
明星“高管”的名称往往带有花里胡哨的成分，实际权力有限，不隶属于企业高层，甚至不分管具体工作。这种职位的设置更多是一种营销手段，而非真正的管理职位。
责任与权力的不匹配
高管职位通常意味着重大的责任和决策权，但明星“高管”往往只是挂名，不实际参与公司运营，这种名不副实的现象可能导致责任与权力不匹配的问题。
营销价值大于实际管理
明星“高管”的主要作用是增强企业的知名度和美誉度，以及增加明星效应和品牌效应。这种角色更类似于企业形象代言人和员工偶像，而非真正的管理者。
潜在的风险
明星“高管”的身份可能带来一些潜在的风险，如双方出现问题可能互相损害形象，用户感情分用完后，真正吸引用户的还是产品本身。
个人品牌与企业文化的契合
明星在选择担任“高管”时，会慎重考虑与品牌的契合度，以确保个人形象和企业文化的匹配。
实际工作的挑战
虽然明星在娱乐圈积累了丰富的资源和经验，但进入企业高层后，他们需要面对不同的管理和运营挑战，能否胜任这一角色仍是一个未知数。
新鲜感和挑战
对于明星来说，从艺人转型为高管可能带来新的挑战和机会，同时也能增加自身的新鲜感和曝光度。
总的来说，明星担任高管既是一种营销手段，也是一种个人品牌与企业文化结合的方式。虽然存在一些潜在的风险和挑战，但如果处理得当，这种合作模式可以为企业带来积极的影响。