管理创新是指在管理理念、方法和模式等方面的改变和创新，以提高组织的绩效和竞争力。它包括从组织战略和结构、过程和流程、人员和文化等多个维度对管理进行创新。管理创新的意义在于使组织更加适应环境变化和客户需求，提高组织的竞争力和创造力。通过管理创新，组织可以提高效率和灵活性，降低成本和风险，增强可持续性和创新能力，同时也能提升员工的满意度和归属感，吸引和留住人才。
管理创新的特点包括：
目的性：
创新活动始终围绕着特定的目的进行。
变革性：
创新涉及对已有事物的改革和革新。
新颖性：
创新是对现有不合理事物的扬弃，确立新事物。
超前性：
创新具有前瞻性，能够预见并应对未来的挑战。
基础性：
管理创新是企业整个创新体系的重要组成部分，是企业其他创新的基础。
风险性：
创新活动伴随着一定的风险。
管理创新的范围广泛，包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新。具体可以体现在以下几个方面：
战略创新：制定新的经营战略和模式。
流程创新：优化和革新业务流程。
技术创新：引入新技术和方法，提高生产效率。
文化创新：塑造新的组织文化，激发员工的创造力和积极性。
制度创新：改革和完善组织管理制度和流程。
管理创新不仅需要组织的高管层有完善的计划与实施步骤，还需要对可能出现的障碍与阻力有清醒的认识，以推动创新和变革。通过管理创新，企业能够更好地适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。