领导的职责主要包括以下几个方面：
确立目标：
包括目标分析、目标选择和多目标的顺序排列。
建立组织和制度：
确定合理的组织结构，制定有关政策、制度和规章。
选人用人：
选择适合的人，分配其适当的工作，明确职责，授予权力。
进行决策：
包括对目标、规范、机构、干部、计划以及资源分配的可行方案进行优选，对存在的问题提出对策。
监督检查：
对目标实现程度、管理组织运行情况、规范执行情况等进行及时的监督与检查，发现问题并及时解决。
教育：
对部属进行思想和业务教育，提高其政治水平和业务能力，以利于既定目标的实现。
调动积极因素：
不遗余力地去实现群体或组织目标。
正确使用权力权威：
在领导范围内充分、正确、恰当地使用权力权威，不能滥用权力和权威。
利用社会资源：
恰到好处地利用各种社会资源，不能浪费或荒废这些资源。
建立和维护制度或法律：
建立、健全和维护群体或组织乃至社会的制度或法律。
回应信任和委托：
对群体或组织乃至社会的信任和委托作出令它们感到满意的回答。
接受检查监督：
接受群体或组织乃至社会的检查监督。
成为楷模：
成为清正廉洁、言行一致、品质高尚的实践者和楷模，当好组织的栋梁和轴心。
确保服务性质：
确保整个领导行为都有最充分、最饱满的服务性质。
这些职责不仅涵盖了领导的基本工作规范，还强调了领导在实现组织目标、维护组织和社会秩序、以及提升员工能力和素质方面的重要作用。