系统原理是现代管理学的一个最基本原理，它强调在管理活动中运用系统的观点、理论和方法进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标。系统是由若干相互联系、相互作用的部分组成的有机整体，任何管理对象都可以作为一个系统。
系统原理的主要要点包括：
整体性原理：
系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，即整体大于各个孤立部分的总和。
动态性原理：
企业系统是在不断变化的动态过程中生存和发展的，因此企业的管理具有很强的时效性。掌握系统动态原理，研究系统的动态规律，可以使我们预见系统的发展趋势，树立起超前观念，减少偏差，掌握主动，使系统向期望的目标顺利发展。
开放性原理：
对外开放是系统的生命，在管理工作中，任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法，都只会导致失败。
适应性原理：
系统能够适应外部环境的变化，并通过内部的调整来应对这些变化，从而保持系统的稳定性和有效性。
综合性原理：
系统原理强调在管理过程中需要综合考虑各种因素，包括人、财、物、信息、时间等，以实现系统的整体优化。
系统原理的应用不仅有助于管理者理解组织的运作，还能指导他们如何有效地协调资源、流程和人员，以实现组织的战略目标。通过运用系统原理，管理者可以从整体上把握系统运行的规律，对管理各方面的前提做系统的分析，进行系统的优化，并按照组织活动的效果和社会环境的变化，及时调整和控制组织系统的运行，最终实现组织目标。