薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，涉及员工薪酬的规划、设计、实施和监控。其核心目标是确保薪酬体系的公平性、竞争力和激励性，以吸引、留住并激励员工，同时支持组织战略目标的实现。
薪酬管理的主要组成部分包括：
薪酬结构设计：
确定基本工资、绩效奖金、津贴等薪酬构成。
薪酬水平设定：
根据市场行情、企业财务状况和员工贡献，设定合理的薪酬标准。
绩效考核与薪酬挂钩：
将薪酬与员工绩效结合，激励员工提升表现。
薪酬管理政策：
制定和执行薪酬管理政策和规定，包括薪资标准、薪酬激励方案、薪资保密和薪资调整程序等，以确保薪酬管理的公正性和透明度。
薪酬支付原则与策略：
在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
全面薪酬：
强调薪酬构成的全面性，包括短期激励（如基本工资、津补贴等日常固定发放的部分）和长期激励（如股票期权、退休金计划等）。
薪酬管理的目标是确保员工薪酬与其贡献和价值相匹配，激励员工积极工作和提高绩效，同时保持内外公平，提高组织绩效和维护组织的竞争力。