动态管理是一种 在经营管理过程中，通过外部环境的预测和内部数据分析，对经营策略和管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充的管理模式。这种管理模式旨在适应社会经济的不稳定性和市场的多变性，使企业活动与管理保持一定的弹性。
动态管理的主要特点包括：
适时调整：
根据外部环境和内部数据的变化，及时调整经营策略和管理手段。
灵活应变：
在管理上快速适应环境的变化，采取灵活的应变对策。
全面分析：
注重对人的分析，使其适应企业环境，并全面掌握达到既定目标所需的各种经营职能。
弹性管理：
在管理程序、方法和制度上不能一刀切，根据具体情况采取相应的管理措施。
动态管理的实施步骤通常包括：
成立管理机构：
如发现与解决问题的管理机构。
问题寻找：
广泛寻找企业运营中的问题。
预警系统：
建立市场预警、顾客预警、财务预警、人才预警等。
问题提案：
制订问题提案的管理办法。
动态管理的核心在于通过持续监测和适时调整，确保企业能够灵活应对不断变化的市场环境，从而提高企业的竞争力和适应能力。