供应物流是指 在提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。它涵盖了从供应商到生产企业的整个物流过程，包括采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理等方面。
供应物流的主要目标是确保生产所需的原材料、零部件等物品的供应稳定、可靠和高效，同时降低采购成本和提高采购效率。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统，与生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。
具体来说，供应物流包括以下几个关键环节：
采购：
选择合适的供应商并签订采购合同。
进货运输：
将采购的物品从供应商运输到生产企业。
仓储：
对到达的物品进行存储和管理。
库存管理：
监控库存水平，确保库存周转率。
用料管理：
根据生产需求合理分配和使用物资。
供应管理：
协调和管理供应链中的各个环节，确保供应的连续性和稳定性。
通过有效的供应物流管理，企业可以降低库存成本，提高物流效率，从而增强市场竞争力。