项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的效益。这些项目之间可能存在依赖关系，也可能共享资源、技术或人员，它们通常是为了实现一个更大的目标或使组织达成一个更大的战略目标而协调和管理的。
项目集管理是一种高级项目管理实践，强调对多个项目的整合和协调，确保这些项目能够协同工作，以支持组织的整体战略。项目集的成功通过项目集向组织交付预期效益的能力以及项目集交付所述效益的效率和效果进行衡量。
项目集的组件包括单独的项目、子项目集（关联更紧密的项目集组件集合）和项目集活动（比如项目移交以后的运营）。项目集管理注重项目集组成部分之间的依赖关系，以确定管理这些项目的最佳方法。
总结来说，项目集是项目管理中的一个重要概念，它通过协调和管理一组相互关联的项目，以实现共同的目标或战略目标，从而为组织带来更大的价值。