企业选择多元化的原因主要有以下几点：
提高资源利用效率：
通过多元化的经营模式和业务组合，企业可以更有效地利用现有资源，包括资金、技术、人才等，从而提高资源利用效率。
降低成本：
多元化战略可以帮助企业降低生产成本，提高市场竞争力。
分散风险：
多元化能够为企业提供多种收入来源，从而增强企业的财务稳定性。当某一业务领域遭遇市场低迷时，其他领域的收入可以为企业提供资金支持，帮助企业渡过难关。
获取新的利润增长点：
企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或规避经营单一事业的风险而选择性地进入新的事业领域。
运用企业形象和声誉：
企业可以利用在某个产业或市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，从而降低新市场进入的难度。
实现规模经济和范围经济：
通过多元化战略，企业可以实现规模经济和范围经济，降低生产成本，提高市场竞争力。
转移竞争能力：
企业可以通过多元化战略将原有的竞争优势转移到新的市场或业务领域，从而实现竞争优势的延续和扩展。
增强品牌形象：
多元化和包容性的组织更能赢得消费者的认同和信任，因为它们展现出对社会和环境的关心与责任感。
吸引和留住顶尖人才：
多元化和包容性的组织更能吸引各种背景和技能的员工，提高员工的满意度和忠诚度。
推动创新与增长：
多元化和包容性的组织能够汇集各种不同的观点、背景和思维方式，从而激发创新。
适应全球化趋势：
随着全球化的加速发展，企业需要具备跨文化交流和合作的能力，多元化有助于企业适应这一趋势。
综上所述，多元化战略不仅有助于企业在经济上实现更可持续的发展，还能在战略上提升企业的整体竞争力和市场地位。