企业的根本可以从多个角度来理解：
盈利性经济组织：
企业的根本性质是盈利性经济组织，核心目的是盈利。企业必须不断追求创新，提升自身的能力，以更好地创造价值、实现盈利，为社会做出更大的贡献。
质量管理：
企业质量管理是产品和服务的经营者通过内部控制制度对质量进行管理的活动，是企业生存的根本所在。这是企业在市场竞争中立足的根本，也是企业实现长远发展的基础。
解决社会问题：
德鲁克认为，企业的本质是为社会解决问题，一个社会问题就是一个商业机会。企业的本质不在于经济业绩，也不在于规章制度，而在于人和人之间的关系，包括公司成员之间、公司和外部公民之间的关系。
创造价值：
企业的长远目标和竞争力不是盈利，而是创造用户价值。用户价值是诞生于企业更好地为用户解决问题。创造价值还不够，关键在于“更好地”。
资金流和团队：
企业生存的最根本在于资金流和团队基础。没有正比例的资金流，企业无法生存；没有扎实的团队基础，企业无法在市场中立足。
满足客户需求：
企业生存的根本在于其持续的盈利能力，这涉及到产品或服务的竞争力、市场定位等多个方面。企业需要确保其产品或服务具有足够的质量、创新性和差异化，以满足消费者的需求和偏好。
信誉：
企业的信誉是一笔巨大的无形资产，守信誉能带来巨大的收获。步步高发展到今天，正是得益于良好的信誉得到股东的支持。
综合以上几点，可以得出企业的根本包括盈利性、质量管理、解决社会问题、创造价值、资金流和团队、满足客户需求以及信誉等多个方面。这些要素共同构成了企业的核心竞争力和生存基础。