企业战略规划是指 依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。企业战略规划的目的是剖析企业外部环境，了解企业内部优势和劣势，帮助企业迎接未来的挑战，提供企业未来明确的目标及方向，使企业每个成员明白企业的目标，并拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率。
一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。制定战略规划分为三个阶段：确定目标、制定规划和实施战略。在制定战略规划时，企业需要考虑市场环境、竞争对手、企业自身的资源和能力等因素，确保战略具有可行性、差异性和优先性。
企业战略规划的内容包括方向和目标、约束和政策、计划与指标。战略规划帮助企业明确发展方向，避免盲目行动，通过制定合理的战略规划，企业可以更有效地分配和利用资源，灵活应对市场变化，抓住机遇。
综上所述，企业战略规划是一个系统的、长期的过程，旨在为企业提供一个清晰的发展蓝图，并通过不断的调整和优化来应对未来的挑战和机遇。