竞品分析，也称为竞争产品分析，是指对市场上与自身产品或服务存在竞争关系的其他产品或服务进行系统的评估和研究。这种分析有助于企业了解竞争对手的优势和劣势，识别市场机会和威胁，从而制定有效的市场策略。
竞品分析能够揭示竞争对手的市场定位，帮助企业明确自身的竞争地位。通过分析竞品的营销策略、产品特性和用户体验，企业可以发现潜在的创新点和改进空间。
竞品分析的流程一般分为以下几步：
明确分析目的：
确定分析的目标和需要解决的问题。
选择竞品：
根据分析目的，选择合适的竞品进行比较。
确定分析维度：
选择需要分析的关键维度，如功能、性能、价格、市场策略等。
收集竞品资料信息：
通过市场调研、用户反馈、公开资料等途径收集竞品信息。
整理信息与分析：
对收集到的信息进行整理和分析，找出竞品的优势和劣势。
制定策略：
根据分析结果，制定或优化自身的产品策略和市场策略。
竞品分析的主要目的是知己知彼，通过对比自家产品和竞争产品在各个维度上的指标，明确自身的优势、劣势、机会和威胁，提取竞争对手产品的优势，避开劣势，找出还没挖掘的机会，为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议。
竞品分析不仅可以帮助企业更好地了解市场环境和竞争态势，还可以揭示自身产品的不足和改进方向，从而在激烈的市场竞争中找到机会点，提升产品的竞争力和市场占有率。